Descripción
Curso Coaching Empresarial – ONLINE
- Bienvenido al Curso de Coaching Empresarial. Entendemos como Coaching al conjunto de técnicas y procesos que nos ayudan a potenciar nuestras capacidades, a elevar nuestras autoestima, y a modificar comportamientos y actitudes negativas, con la finalidad de obtener lo mejor de cada individuo.
- El curso le va a servir para hacerse profesional de una nueva profesión en alza, así como para aplicar las nuevas técnicas que aprenderá en este curso, tanto en su vida privada y en su actividad laboral diaria.
- El conjunto de técnicas y procesos, que nos ayudarán a potenciar nuestras capacidades, a elevar nuestras autoestima y a modificar comportamientos y actitudes negativas, con la finalidad de obtener lo mejor de cada individuo, queda resumido en una palabra: Coaching.
- CONTENIDO DEL CURSO
El coaching
1. Introducción al coaching
2. El coach
3. El ciclo del coaching
4. La mochila
5. Las 7 etapas
6. Bill Gates: La retroalimentacion
7. El feedback
8. La aceptación del error
9. El caso pans
10. El caso papelería bolilla
11. Navaja de Ockham
12. Coaching ejecutivo
13. Coaching ejecutivo II
14. Coaching personal
15. Dejar de fumar
16. Principios básicos para el éxito en un proceso de coaching
17. Agentes en los procesos de coaching
18. Fases del coaching
19. Análisis de la organización
20. Planificación del programa
21. Importancia de la evaluación
22. Devolución de la información de la evaluación
23. Diseño del plan individualizado
24. Puesta en marcha del plan de acción
25. Sesiones de seguimiento
26. Evaluaciones periódicas
27. Sesión de coaching I
28. Sesión de coaching II
Manual completo de Coaching- ¿QUÉ ES EL COACHING?
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- CONCEPTO DE COACHING
- LIFE COACH O COACH PERSONAL
- SIETE ETAPAS DE UN PROCESO DE COACHING
- DIFERENCIAS ENTRE EL COACH Y…
- PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE EL COACHING
- COACHING EJECUTIVO: BASES
- PRINCIPIOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO EN UN PROCESO DE COACHING
- AGENTES EN LOS PROCESOS DE COACHING
- FASES DEL COACHING
- FASES DEL COACHING II
- FASES DEL COACHING III
PUESTA EN MARCHA DEL PLAN DE ACCIÓN: LA PRÁCTICA